河北空天控股公司召開2026年一季度經營工作調度會
發布時間：2026-03-06
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3月5日上午，河北空天控股公司召開2026年一季度經營工作調度會。會議由公司總經理陳峰主持，公司領導班子成員及高管出席會議。
會議通報了公司一季度主要經營指標及重點工作任務完成情況，解讀了經營任務考核指標方案要點，并聽取了所屬各單位一季度經營指標及重點工作完成情況、存在問題、解決方案以及下一步工作舉措。公司領導班子成員就當前經營工作提出要求和建議。
陳峰指出，當前公司各重點項目正按計劃穩步推進，產業布局持續深化。但也要看到，對標年度目標任務，重難點工作仍需加力突破。他強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是空天公司突圍的關鍵一年。公司及各單位必須深刻把握當前發展形勢，堅定信念、鎖定目標、迎難而上、全力以赴，將思想與行動統一到集團公司內涵式高質量發展的要求上來，統一到公司年度目標任務上來，以“開局即沖刺”的奮斗姿態，全力沖刺一季度目標，確保實現首季“開門紅”。
圍繞當前重點任務，陳峰提出五點具體要求：一是注重政策學習，找準市場機會，聚焦各單位優勢資源，優勢業務，主動積極精準開拓市場；二是注重統籌推進，深化產業協同聯動，建立健全本部與子公司之間、子公司與子公司之間的常態化溝通協調機制，形成“一盤棋”發展格局；三是注重項目管理，深挖降本增效潛力，切實提升利潤率，確保每一個項目都成為實實在在的利潤貢獻點，以項目的高質量運營支撐公司整體效益的穩步增長；四是注重合規經營，嚴格對照集團標準自查自清，建立完善的內控體系，筑牢安全底線，確保不發生安全生產責任事故，以及各類輿情事件，進一步夯實發展根基；五是注重考核導向，嚴肅考核與問責問效，有效激發公司與個人的內生動力，將考核結果與各單位及個人獎懲掛鉤，通過考核的剛性約束，讓實干者受褒獎、后進者有壓力，切實激活全員爭先創優的主動性，為公司高質量發展注入持久動能。
公司各部室、所屬各單位主要負責同志參加會議。
